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中文名: 信息系统开发与项目管理作者: 章宁图书分类: 软件资源格式: PDF版本: 文字版出版社: 高等教育出版社书号: 9787040147735发行时间: 2004年05月地区: 大陆语言: 简体中文简介: 内容简介：本书是教育部新世纪高职高专教育人才培养模式和教学内容体系改革与建设项目成果，是组织有关教育部高职高专教育专业教学改革试点院校编写的。 本书全面细致地介绍了信息系统开发与项目管理的相关理论、技术和方法，主要内容包括：信息系统的基本概念，信息系统的规划，信息系统的分析，信息系统的设计，信息系统的实施，信息系统的维护与管理，信息系统项目管理概述和信息系统项目的组织设计与团队建设，信息系统项目的验收与后评价等。 本书适合于高等职业学校、高等专科学校、成人高校、本科院校举办的二级职业技术学院，也可供示范性软件职业技术学院、继续教育学院、民办高校、技能型紧缺人才培养使用，还可供本科院校、计算机专业人员和爱好者使用。内容截图：目录: 第1章 信息系统的基本概念1.1 信息的基本概念1.1.1 信息的定义与结构1.1.2 信息的类型和特性1.2 信息系统的发展1.2.1 人基信息系统1.2.2 人机信息系统1.2.3 网基信息系统1.2.4 未来的信息系统1.3 信息系统的含义与类型1.3.1 信息系统的含义1.3.2 信息系统的类型1.4 信息系统的组成与结构1.4.1 信息系统的作用与组成1.4.2 信息系统的功能结构1.4.3 信息系统的空间分布结构思考题第2章 信息系统的规划2.1 企业信息化2.1.1 企业信息化的发展阶段2.1.2 企业信息化模式2.1.3 企业信息化建设的误区2.2 信息系统建设的方法2.2.1 系统科学方法2.2.2 生命周期法2.2.3 信息系统规划的特点与关键问题2.3 信息系统的战略规划2.3.1 信息系统战略规划的内容和方法2.3.2 企业信息系统的战略规划2.4 业务流程规划2.4.1 业务流程的识别2.4.2 业务流程改革2.5 信息系统的总体结构规划和资源分配规划2.5.1 关键成功因素法2.5.2 企业系统规划法2.5.3 项目实施与资源分配规划2.6 信息系统开发的方式与方法2.6.1 信息系统开发方式的选择2.6.2 信息系统开发方法的选择思考题第3章 信息系统的分析3.1 案例简介3.1.1 会计信息系统的基本概念3.1.2 电算化会计信息系统的层次3.2 结构化系统分析方法3.2.1 系统分析的目标和主要活动3.2.2 初步调查3.2.3 可行性研究3.2.4 现行系统详细调查3.2.5 新系统逻辑方案的提出3.3 面向对象的系统分析方法3.3.1 面向对象方法的基本概念3.3.2 面向对象的系统分析概述3.3.3 面向对象分析的过程思考题第4章 信息系统的设计4.1 结构化系统设计方法4.1.1 系统设计的任务和主要活动4.1.2 系统总体设计4.1.3 系统详细设计4.2 面向对象的系统设计方法4.2.1 面向对象设计的内容4.2.2 统一建模语言简介4.2.3 统一开发过程简介4.3 计算机辅助系统开发工具4.3.1 计算机辅助软件工程4.3.2 Rational Rose简介思考题第5章 信息系统的实施5.1 编程5.1.1 结构化编程5.1.2 面向对象编程5.1.3 编程工具5.2 系统测试5.2.1 系统测试的目标5.2.2 系统测试的原则5.2.3 系统测试的方法5.2.4 系统测试的步骤5.2.5 系统测试工具5.3 系统转换5.3.1 系统转换的方式5.3.2 系统转换的主要工作思考题第6章 信息系统的维护与管理6.1 信息系统的运行与维护6.1.1 系统运行的组织6.1.2 系统运行的制度6.1.3 系统的维护与升级6.2 信息系统的安全管理6.2.1 信息系统安全6.2.2 安全保护等级6.2.3 安全管理的原则与措施思考题第7章 信息系统项目管理概述7.1 项目7.1.1 项目的定义与特点7.1.2 与项目相关的术语7.1.3 信息系统项目的特点7.1.4 信息系统项目管理的意义7.2 项目管理7.2.1 项目管理的概念与特点7.2.2 项目管理的知识体系7.2.3 项目管理的发展趋势7.3 信息系统项目的生命期7.4 信息系统项目管理的理论7.4.1 全目标管理7.4.2 过程管理7.4.3 整合管理7.5 项目管理软件思考题第8章 信息系统项目的组织设计与团队建设8.1 信息系统项目组织8.1.1 项目干系人8.1.2 项目组织设计原则8.1.3 项目组织结构8.1.4 项目的组织设计8.2 信息系统项目经理8.2.1 项目经理的责任和权力8.2.2 项目经理的素质要求8.2.3 项目经理的培养8.3 信息系统项目的人力资源管理8.3.1 项目人力资源的招聘与选择8.3.2 项目人力资源的绩效评估8.3.3 项目人力资源的培训与开发8.4 信息系统项目的团队管理8.4.1 项目团队的激励与授权8.4.2 项目的沟通管理8.4.3 项目的冲突管理思考题第9章 信息系统项目的进度、费用与风险管理9.1 信息系统项目的进度管理9.1.1 项目的进度计划9.1.2 项目的关键路径9.1.3 进度控制9.2 信息系统项目的费用管理9.2.1 项目成本的构成9.2.2 项目成本的预算9.2.3 项目成本的控制9.3 信息系统项目的文档管理9.3.1 信息系统文档的分类和内容9.3.2 文档管理的现状及其原因9.3.3 高质量文档的要求9.4 信息系统项目的风险管理9.4.1 项目的风险管理9.4.2 项目风险的识别与评价9.4.3 项目风险的管理思考题第10章 信息系统项目的验收与后评估10.1 信息系统项目的验收10.1.1 验收的内容10.1.2 项目验收的程序10.1.3 验收报告的内容10.2 信息系统项目的审计10.2.1 审计的基本内容10.2.2 审计的工作程序10.2.3 审计的组织和人员10.3 信息系统项目的后评价10.3.1 项目后评价的指标体系10.3.2 项目后评价的主要内容10.3.3 项目后评价的方法思考题参考文献
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